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新形势下如何抓好城市管理督查工作
阅读次数:6212 更新时间:2014/6/10 16:32:53

城市管理督查是城市管理的内部监督机制。自成立督查股以来,督查制度体系逐步健全,督查工作环境进一步改善,督查的职能作用越来越凸显。实践表明,在推进城市管理重大部署的落实,强化执法过程监督,纠正城市管理内部违纪违规行为,加强队伍建设和管理,推进队伍正规化建设,以及维护公正执法方面,督查部门及时深入现场明察暗访,同步跟进检查监督,具有明显的职能优势。城市管理拓展了监督领域、加大了监督力度,增强了监督时效,寓监督于管理之中,形成了决策、监督、执行相协调的工作格局。在新形势下,督查工作具有强大的生命力,在提升城市管理水平,加强队伍建设方面具有深远的意义,在整个城市管理工作中起作非常重要的作用。那么,在新形势下如何开展督查工作呢,本人把一些初浅的看法拿出来供大家参考,如有不妥,请大家批评指正。

  
一、首先要清楚督查范围和职责是什么

要把督查工作开展好,作为督查工作人员,首先必须要清楚具体督查的范围和职责,要知道自己身上所担负的责任,只有明确了督查范围和职责所在,在以后工作中,才会少走弯路,工作才不会迷失方向,而且工作起来才会得心应手。利川市城管局的督查范围就是局机关各股室以及局属各二级单位。所赋予的职责就是:(一)负责强化对各二级单位的内部督查工作的指导和检查督办,督促各二级单位加强自身工作的内部督查,督促各二级单位在局党组领导下令行禁止,保持政令畅通。

(二)负责对局属各二级单位按照执法区域依法履行的各项工作职责情况进行督查;

(三)负责对城管局制定颁布实施的各项制度(包括着装制度、执法车辆及驾驶员管理制度、执法装备管理制度)等的执行情况的进行督查;

(四)负责对城市管理行政执法局安排的重大活动落实情况进行督查,看是否有上有对策下有政策、政令不通的行为发生;

(五)负责对城管人员上岗工作情况进行督查,看是否有不作为、慢作为、乱作为行为;

(六)负责对城市道路的挖掘、占用,城市园林绿化方面,户外广告设置,城区占道庆典促销活动等的审批管理情况进行督查;

(七)负责对城市管理行政执法工作的执行情况进行督查。查看执法人员是否依法行政,是否依法履职。

 

二、其次要完善督查机构,健全督查监督机制

督查机制机构的建立和完善是顺利开展督查工作的保障,机构不完善,工作就无法正常开展,更谈不上促进工作。利川市城市管理局自建局以来就很抓了督查机构的设置和机制的完善,有力地推动了城市管理工作健康有序地向前发展。到目前为止,城管局已经建立起了由局班子成员亲自督查、局督查股专班督查、局属各二级单位内部督查的三级督查机制,有效地实行了城市管理全方位的监督检查。城管局督查股就是对局属各单位及其人员依法履行职责和遵守制度等情况进行督查,局二级单位内部督查就是具体地对每一个人,每一项工作任务进行跟踪督查,确保事事有人抓,件件有落实。

三、要采取正确的督查方式,善于抓住重点进行督查

督查方式的正确与否,直接关系到督查工作所取得的结果以及收到的实效,也直接关系到督查结果的真实性,督查结果的好坏,也直接关系到领导的决策和应用。所以,采取正确的督查方式,是督查工作中的一门学问,不可小看。我局始终坚持多种督查方式,在实践中收到了良好的效果。具体做法是:督查人员采取定期和不定期的方式进行,实行局领导亲自督查与督查专门机构督查相结合;明查与暗访相结合;日常督查与专项督查相结合;着装督查与便装督查相结合。通过这些实际有用的督查方式,纠正了一大批违规、违纪行为,加强了执法队伍建设,努力提升了城市管理水平。同时,督查人员除了全方位进行督查,每次都按照局党组部署的重要工作进行督查,每一个环节都不放过,确保了城市管理工作的各项任务的圆满完成,收到了很好的效果。总之,突出督查重点、把握重点环节是完成督查工作基本任务的有效手段,这些重点决策、重点环节也是我们督查工作的着力点,只要抓好重点、保证重点,才能保证城市管理工作中重要决策部署的有效落实。

总之,督查工作,作为落实决策、推动工作的主要手段,无论是决策督查,还是专项查办,都有利于城市管理工作的顺利开展。因此,做好督查工作要做到决策督查和专项查办两不误,两手抓。实践证明,在新的形势下,过去的一些工作方式方法,有的已经不适应新时期督查工作的要求,需要我们在实践中加以改进和创新。所以我们要特别注意克服因循守旧、墨守成规的旧观念、老方法,敢于突破,敢于创新,在不断的探索和创新中不断提高督查工作水平,有力地推动城市管理工作向前发展。

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